“雷甸镇的企业数量多，但是上规模的企业不多；雷甸镇的企业产品多，但是高科技尖端产品并不多。特别是随着县内乡镇的撤并，雷甸镇的经济总量在全县的排名已经后移。”前不久，记者到雷甸镇采访，镇党委书记闻洪泉告诉记者，镇党政一班人客观地分析了全镇面临的经济发展现状，就如何进一步加快发展，提出了“六抓”的新思路，即抓招商、抓投产、抓规划、抓清理、抓服务、抓技改。

　　雷甸镇曾经是我县的工业强镇，特别是随着杭州区划的调整，具有临杭的区位优势，近两年引进杭资成为亮点。但是，引进外资一直是该镇的“短腿”。为了加大引进外资的力度，该镇提出了以内资带外资的“嫁接”、“增资”思路。就是利用现有企业与外资的联系，进行“嫁接”。目前，晶体纤维厂、音王电子已经与外资企业达成了合资的意向。同时，对现有的中外合资企业，鼓励外商在不增加用地的前提下增资扩股，杭德化工、大之胶囊都落实了计划。围绕着打造先进制造业基地的目标，雷甸镇开始注重以轻工机械为主的特色招商。

　　抓投产。针对大量杭资企业落户雷甸后进展缓慢的实际，该镇按照工业集中区祥规，督促签约项目资金尽快到位，特别是对现有的博雷机床、三禾车业、立泰复合材料等10多个已经开工的项目，要求加快推进施工建设进度，确保年内竣工投产，提高经济总量。

　　抓规划。雷甸镇邀请建设部门的专家对集镇进行整体规划，合理分配土地，提高利用率。同时，抓好签约企业的厂房规划，缩小绿地面积，合理布局，在保证企业正常运行情况下减少占地面积。抓好道路建设，确保工业集中区交通道路的完好通畅，提高运输能力，避免盲目扩大。

　　在抓清理中，为了节约土地资源，对签约后尚未动工或尚未进展的项目重新进行考察，对虚报投资额的项目实行淘汰或缩小土地面积。目前对征而未用、多征少用的新世力等3家企业，通过协商的形式，进行土地调剂，已经收回了100多亩土地，提高了土地利用率和投资密度，为进一步招商打下了基础。

　　抓服务。面对项目多、办证人员少，影响工程进度的现状，雷甸镇一方面通过内部调剂和面向社会招聘的方式，落实办证人员。另一方面，加强办证人员业务知识培训和能力培训，提高办证效率。同时，实行项目跟踪制度，镇党政领导联系重点项目，确保重点项目的顺利投产。对成校提出了根据企业需求定向培训劳动力的计划。今年经过培训后的380多人，大都有了工作岗位。

　　为了提高企业在市场上的竞争力，雷甸镇鼓励现有企业以厂房为基础，加大技改力度。同时，抓好先进装备项目的招商工作，提升产业档次，引导和带动本地企业进行技术改造。今年上半年，该镇已经实现技改投入1.9亿元。引进了一系列新技术和设备，提高了科技含量，增强了产品竞争力。其中，中能热电、欧诗漫、杭德化工等企业在技改上都有大手笔。

　　目前，上级分配给雷甸镇的电量仅是该镇实际用电量的20%。如何处理好“先生活、后生产”的矛盾，雷甸镇决定对“高投入、高能耗、高排放、低效益”的砖瓦等企业停止供电，鼓励出口型企业自备发电机。目前，全镇自备电源已经达到5000千瓦小时。

编后：

　　在中央宏观调控的形势下，如何缓解当前土地、电力等重要生产要素瓶颈制约，变压力为动力，化挑战为机遇，想方设法把各方面加快发展的积极性引导到调整结构、着力转变增长方式上来？雷甸镇以“六抓”求突破的做法，无疑是积极有效的应对举措。困难是压力，也是动力，更是机遇。只要坚定信心，树立精神变物质的意识，以务实的作风，以全新的举措，全年的目标和任务就一定能够完成。