两年多来先后有218名干部受到处罚，3名部门一把手被换岗 

　　湖州在线讯　 4月16日中午12时，长兴县效能监察中心接到群众举报，有几位县直部门的干部正在酒店饮酒，违反了机关效能建设“中午禁止饮酒”的禁令。接报后，县教能监察中心督察组成员当即赶到现场，调查核实后，分别对4名违反禁令的干部给予扣一个月奖金、效能告诫和全县通报批评的处理。
    据县纪委负责人介绍，自2004年初开展“效能革命”以来，已有218名县直机关工作人员因违反规定而受到行政告诫、降级、降职、撤职和辞退等处理；3名部门“一把手”因连续两年绩效考核列入3类被换岗。
    为解决“人管人、管一时”现象，该县以制度建设为抓手，在广泛征求群众意见的基础上，针对机关作风建设中存在的问题，制定了办事公开制、首问负责制、一次性告知制、AB岗工作制、办事时限制、否决事项报告备案制、领导干部引咎辞职制等一整套促进机关效能建设的制度。为了使这些制度真正落到实处，产生实效。县效能监察中心同时出台了一系列与各项效能建设相匹配的督查、考评制度，并辅之于明查暗访，设立举报箱、咨询投诉热线等手段，保证效能建设各项制度不是“纸老虎”。当年，通过群众举报、督察人员明查暗访，全县就处理了168名违反各项规定的干部。
    说起“效能革命”动真格的好处，县供电局局长徐先明感触最深。以前部分机关干部不违法也不违纪，可就是工作作风拖拖拉拉、松松垮垮，而单位管起来又缺乏抓手。“效能革命”开展后，那些原来党纪法规管不到，但与群众利益又非常密切的空白地带被管了起来。刚开始，一些机关干部还以为是走走过场，但自从局里几位干部因为违反规定被处理后，整个局的机关作风明显改善，群众的口碑也好起来了。
    效能建设动真格，自然会遇到方方面面的阻力。县纪委副书记、监察局局长姚晓明坦言：“刚开始，遇到处理机关干部时，说情的不少，但我们都一一顶住了。因为任何一个小口子一开，就会全功尽弃。现在活动开展的时间长了，‘谁触电谁买单’已形成共识，说情的基本没了。”
    今年，长兴县以“制度执行年”为载体，把“效能革命”进一步向纵深推进，按照巩固一批、完善一批、落实一批的要求，增强制度的执行力度，对机关效能建设中推出的一系列行之有效的制度，要确保执行到位。同时推行责任“买单制”，对完不成全年目标任务或完成任务不好的，发生重大社会不稳定事件的，以及在引进、促进和推进“大好高”项目进程中服务不到位的等，实施“责任买单”。