夏日清晨，德清长春水库薄雾轻笼。桨板爱好者推板入水，划出一道道轻盈弧线；岸边由水库管理房改造的咖啡馆里，香气氤氲；周末“共富市集”一开集，本地笋干、手工艺品摆满摊位，人头攒动。

　　很难想象，这座运行了近60年的小水库，不久前还是一座只用来蓄水灌溉的“静水”。改变，源于德清全域幸福河湖建设改革。

　　给水“定价”

　　让交易有章可循

　　德清地处浙北，以长春水库为代表的236座山塘水库散落其间，总库容约1.58亿立方米。在保障防洪灌溉功能的基础上，大量富余水资源长期“沉睡”。

　　怎样让它们发挥更大价值？德清的第一步是摸清家底——通过实地勘察、遥感测绘、数据比对，建立起涵盖15座小型水库、220座山塘的“水生态资源数据库”。紧扣确保防洪、工程、生态“三个安全”的目标，研究制定水域岸线开发利用“正向准入”和“负面禁止”2张清单，实现资源有序利用与刚性约束的有机统一。

　　家底清了，红线明了，可水库到底值多少钱？德清在全省率先出台《库塘水生态资源价值评估指引(试行)》，将防洪运维、生态修复、文旅潜力等纳入核算。经科学评估，长春水库一年生态价值被明确为12.4万元，让无形生态效益拿到了市场“身份证”。

　　“以前水库只用来蓄水浇地，现在成了村里的‘金饭碗’。”长春村党支部书记章卫民说。

　　两笔“首单”

　　打通变现通道

　　2024年9月，全国首单水利风景区暨幸福河湖生态产品价值实现交易在德清签约。德清洛舍漾生态旅游开发有限公司以550万元的价格，获得洛舍漾国家水利风景区张陆湾村洛漾半岛区块5年开发经营权，较资产评估价值溢价近20%。

　　时隔半年，2025年2月，全省首单“共富库塘”水生态产品价值转化交易再度落地德清。长春村股份经济合作社将水库部分区域10年经营权，以132万元溢价出让给德清县青绯农文旅发展有限公司，协议约定经营方每年按营业额3%向村集体分红，反哺生态维养与工程运行。

　　两笔“首单”，一条路径。从“生态修复”到“价值变现”，德清水生态产品价值转化通道正式贯通。

　　滨水业态崛起

　　幸福河湖成富民引擎

　　签约后，“四季常春”农文旅项目迅速落地长春水库：管理房改造为咖啡西餐厅，坝下公园变身露营地，水面增设桨板、皮划艇项目。2025年10月开业至2026年9月底，年营业额达89万元。

　　“靠着好水吃饭，首先得把水守好。”项目负责人谢景竹说，团队常态化开展清山护水行动，实现生态与人气双提升。项目方还推出“整村共创”模式：村民以闲置农房入股改造民宿、参与收益分成，闲置劳动力经培训成为营地管家、保洁员，直接带动百余名村民就近就业，月均增收超4000元。

　　这样的故事正在德清全域铺开。目前，全县已有24处水利工程实现开放共享与社会化经营利用，涉及转化总金额3.72亿元。德清推进“水利+农业+文旅+体育”融合发展，打造“莫干庾街”“四季常春”“源文化”等滨水文旅项目，激发消费新势能。2025年，全县接待游客突破3100万人次，旅游总收入达396.8亿元，县域旅游综合实力位居全国百强县第4位。

　　跳出治水思维

　　以制度创新破题

　　从“水美资源”到“水美经济”，德清的实践表明：全域幸福河湖建设，需跳出单一治水思维，立足城乡融合与共同富裕全局统筹推进。

　　“水生态价值转化是一盘融合了安全、生态与发展的‘大棋’。”德清县水利局党委书记、局长沈群涛表示，接下来将继续深化水生态产品价值实现机制改革，拓展“绿水青山”向“金山银山”的转化通道，持续探索“水利+”模式，为全省乃至全国提供可复制、可推广的“德清经验”。

　　日前，德清县获评全省幸福河湖成效显著县，获得激励资金2000万元。这份荣誉背后，是一条以系统规划打破部门壁垒、以制度创新破解治理堵点、以水生态产品价值赋能乡村振兴的共富新路。